知情人士回应抖音电商组织架构调整：对小品类进行战略整合，推动电商生态多元化

据36 氪报道，最新消息显示，抖音电商近期进行了重要的组织架构调整。原先独立运营的品牌商家组（A 组）和中小商家组（B 组）现在由 B 组的领导者赵睿全面负责，直接向电商业务负责人魏雯雯汇报（两组依然保持独立，未合并）。

据知情人士透露，赵睿在业界以高效的执行力广受好评。去年中期，A 组和 B 组分别由木青和赵睿负责，旨在提供更细分的服务，推动电商生态的多样化发展。

据中证金牛座的消息，此次调整的背景是 B 组中小商家迅速崛起，现有管理模式已无法满足其快速发展的需求。因此，将 A 组（主要关注品牌商家，以 GMV 为重点考核）与 B 组（专注中小商家和白牌产业，注重订单量）合并，有助于促进两组之间的紧密合作，同时对小品类进行战略性整合。这次变革不仅彰显了抖音电商对商家发展和市场变化的敏锐洞察，更展现了其组织调整的灵活和前瞻布局。

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